遇上員工不能勝任工作，企業(yè)又該怎么辦？ 這時(shí)部分用人單位會(huì )認為，自己有招人用人的自由，只要將這些不能勝任工作的員工解雇，解除勞動(dòng)合同就行了。 但，真有這么簡(jiǎn)單嗎？ 綜合近年來(lái)各地區的生效判決，用人單位以不能勝任工作為由解除勞動(dòng)合同的勝訴率非常的低。 可以說(shuō)用人單位以“不能勝任工作”為由開(kāi)除員工的風(fēng)險還是極大的。
 
一、員工不勝任工作企業(yè)能隨意調崗或開(kāi)除嗎？
16年3月，曾強（化名）進(jìn)入xx軟件開(kāi)發(fā)公司工作。 公司研發(fā)部底下有三個(gè)研發(fā)小組，而曾強就在1號研發(fā)小組擔任研發(fā)工程師，工資為一個(gè)月8000元。 在曾強進(jìn)組不到一年的時(shí)間里，1號研發(fā)部組長(cháng)也漸漸察覺(jué)到了他研發(fā)能力上的不足，甚至擔不起研發(fā)工程師這個(gè)身份。 但當時(shí)又礙于組里正缺人手，這情況也就沒(méi)去找人事反映。同時(shí)也期待著(zhù)他能主動(dòng)再去學(xué)習，提升自己。 可沒(méi)想到，在18年4月研發(fā)部給研發(fā)小組的成員安排的半年度考核里，其他人的考核成績(jì)都過(guò)了及格線(xiàn)，卻唯獨只有曾強的考核結果為不合格。 對于這樣的考核成績(jì)，研發(fā)部底下的三個(gè)研發(fā)組組長(cháng)也都明確了表示不愿再讓曾強加入到他們的團隊中。 于是，經(jīng)公司討論，決定對曾強進(jìn)行調崗安排，將他由原來(lái)的崗位調整至售后服務(wù)部，擔任客服專(zhuān)員，工資也降到每月4000元。 但曾強表示，客戶(hù)專(zhuān)員的職位和其原來(lái)的崗位差別過(guò)大，因此，他不愿意到售后服務(wù)部上班。 人事部多次敦促下也無(wú)濟于事，曾強仍不愿意到售后服務(wù)部報道，公司于是就認定了曾強的行為構成了連續曠工，向他發(fā)出了解除勞動(dòng)合同的通知書(shū)。
曾強不服，向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )申請勞動(dòng)仲裁，要求公司支付違法解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟補償金4萬(wàn)。計算公式：（8000元/月×2.5年）x2倍 而仲裁委受理后也認為：
公司將曾強的崗位調整為客服專(zhuān)員，與他之前的研發(fā)工程師的崗位缺乏關(guān)聯(lián)性，因此，公司的調崗決定無(wú)效。 曾強不到新崗位上班的行為不構成曠工，公司以連續曠工為由解除勞動(dòng)合同違反了法律規定。 最終，支持了小曾的請求。